2026年4月13日(月)~4月15日(水)
[3日間]
2026年4月13日(月)
~4月15日(水)
[3日間]
プログラムのねらい
集中できる環境の中で、成功したファミリー企業に関する知識を深め、ご自身のファミリー・ビジネスにおける具体的な課題や重要な問題をよりよく理解し、ナビゲートしていきます。
成長、ガバナンス、コンフリクト・マネジメント、後継者、戦略など、すべてのファミリー・ビジネスが直面する重要な問題を一緒に探っていきましょう。
主要なポイント
- 一流の講師陣から、座学、ケース・スタディ、ゲスト・スピーカー、グループ・ディスカッション、アクション・ラーニングなどを織り交 ぜながら、アカデミックな専門知識と実社会の知識を組み合わせたダイナミックな学習体験を 学びます。
- ライブ・ケーススタディで著名なファミリービジネス・リーダーと交流するなど豊富なネットワーキングの機会を提供します。
- プログラムで提示されるフレームワークやコンセプトを応用し、ファミリー・エコシステムに取り組みます。
- 教室や交流の場で、ファミリー・ビジネス関係者とのネットワークを広げることができます。
- 参加者にはIMDから修了証書が授与されます。

プログラム内容
| 4月13日(月) | 10:00 – 13:00 はじめに・自己紹介 Peter教授よりファミリービジネス分野における最新の動向をご紹介いただき、自己紹介では参加者が多世代にわたるファミリー企業の課題と成功要因を共有し、3日間のコースの課題を見つけていただきます。 13:00 – 14:00 ランチ 14:00 – 17:00 世界水準のガバナンスの基礎を学ぶ ファミリー・ビジネスには、一般企業のガバナンスをそのまま適用することはできません。ビジネスとオーナーシップの両面で、各企業に適した独自の仕組みが必要です。本セクションでは、高いパフォーマンスを発揮する取締役会の徹底分析、オーナーシップのガバナンスと戦略を学びます。 18:00 – 20:00 親睦会 |
| 4月14日(火) | 9:00 – 12:00 ファミリーガバナンス ファミリー・ビジネスにおける最大のリスクは、家族が資産ではなく対立の原因となることです。世代間や兄弟姉妹間の不和は、事業の継続に深刻な影響を与えます。事業承継では、後継者不足や突然の離脱などのリスクを常に想定する必要があります。今回、国内外の事例をもとにその課題を深掘りします。 12:00 – 13:00 ランチ 13:00 – 16:00 ファミリーオフィスを徹底解説 オフィスは資産管理の“箱”にとどまらず、教育や社会活動にも活用できる一方、節税やコスト削減だけに偏るリスクもあります。本セッションでは、こうしたリスクを回避し、長期的な資産形成に役立つ国内外事例を学び、最新のトレンドもご紹介いたします。 16:00 – 17:00 移動 17:00 – 20:00 *スイス大使館でのピーター教授出版記念パーティー ※参加いただける人数に限りがあるため、抽選で40名の方をご招待いたします。 |
| 4月15日(水) | 10:00 – 12:00 投資ガバナンスと投資戦略 事業承継は“考えないで済む時代”を終え、大きな変革期にあります。円滑なファミリー間の対話と長期的なプラン ニングが不可欠です。本セッションでは、事業承継の基本を学びます。 12:00 – 13:00 ランチ 13:00 – 14:00 これからの歩みと締めくくり 14:00 – 16:00 IMD一條和生教授による講義 「Family Businessに今起きていること」を通じ、全世界で起きている現象、議論を紹介します。その長寿性、保守性から「成長を二の次」と考える隘路に陥るリスクを私たちは、気がつかないうちに持ってしまうことがあります。いかなるビジネスにおいても、成長が最大のリスクマネジメントです。成長と膨張を散り違えることなく、日々歩んでいくための道標となる講義にぜひ参加ください。 18:00 – 21:00 夕食会 |
※講義はすべて同時通訳付きです
※講義の内容は変更する場合があります
交流について
- 講義や会社訪問のみが学びではありません、コース中の交流も大きな学びです。特にそれぞれの日時におけるディナーは、教授を含めた重要な「講義」の場でもあります。
- それぞれのFamily Businessにおけるソリューションは、案外このような場から生まれることがあります。それは洋の東西を問いません。
- 過去参加された方たちの間では、コース終了後も頻繁に、独自の交流が行われております。私たちはそれを大きな成功事例としてとらえております。