プログラムのねらい

集中できる環境の中で、成功したファミリー企業に関する知識を深め、ご自身のファミリー・ビジネスにおける具体的な課題や重要な問題をよりよく理解し、ナビゲートしていきます。成長、ガバナンス、コンフリクト・マネジメント、後継者、戦略など、すべてのファミリー・ビジネスが直面する重要な問題を一緒に探っていきましょう。

主要なポイント

• 一流の講師陣から、座学、ケース・スタディ、ゲスト・スピーカー、グループ・ディスカッション、アクション・ラーニングなどを織り交 ぜながら、アカデミックな専門知識と実社会の知識を組み合わせたダイナミックな学習体験を 学びます。
• ライブ・ケーススタディで著名なファミリービジネス・リーダーと交流するなど豊富なネットワーキングの機会を提供します。
• プログラムで提示されるフレームワークやコンセプトを応用し、ファミリー・エコシステムに取り組みます。
• 教室や交流の場で、ファミリー・ビジネス関係者とのネットワークを広げることができます。
• 参加者にはIMDから修了証書が授与されます。

プログラム内容

	Aコース	Bコース
対　象	・初めて参加される方 ・過去（2019年、2023年）に参加し、内容を振返り、アップデートしたい方	・2019年あるいは2023年のコースに参加された方
定　員	40名	40名
12/2（月）	開会宣言と自己紹介	－
	Family Businessにおける基礎的な学び 流れの速い現代において、伝統的な理論を身につけるだけでは不十分です。 特にFamily Businessと社会のかかわり方についての学びが重要であり、世代を超えて成功し続けるファミリー企業の秘訣について考えます。
12/3（火）	スペシャル講義（詳細は11月頃リリースの予定）
	広島のファミリービジネス訪問 ・オタフクホールディングス株式会社 https://www.otafuku.co.jp/ ・株式会社モルテン https://www.molten.co.jp/
12/4（水）	ケース・スタディーを用いた議論 世界一流のガバナンス体制を備え、取締役が機能的に動くことのできる組織をテーマに、 海外のファミリー・ビジネスで実際に起きた事例を学びます。 戦略的なオーナーシップとは？パネルディスカッションやチームに分かれての作業や議論を行います。
12/5（木）	－	Deep Dive 前日の講義から見えてきたこと、気づいたことなどを話し合います。 分科会ではチームに分かれて、成長戦略、ファミリー・オフィス、資本の意味・意義などそれぞれのテーマを議論します
		閉会宣言と次回のご案内

交流について

• 講義や会社訪問のみが学びではありません、コース中の交流も大きな学びです。特にそれぞれの日時におけるディナーは、教授を含めた重要な「講義」の場でもあります。
• それぞれのFamily Businessにおけるソリューションは、案外このような場から生まれることがあります、それは洋の東西を問いません。
• 過去参加された方たちの間では、コース終了後も頻繁に、独自の交流が行われております。私たちはそれを大きな成功事例としてとらえております。